ハラスメントの仕組み

こんにちは！
先日、たまたま仕事中、
通りかかった工事現場で
部下らしき人に
ブチ切れている方を見かけました。
「どこに目をつけとるんじゃコラ！」
「何度も説明したやろーが！」
「やめちまえ！クズ！」
これ、私が通り過ぎる数秒間に
聞こえてきたセリフです。
それ、間違えてます！
一般的に工事現場というと
ハラスメントモラルの
低そうなイメージですが、
それにしても、ですね。
最早なんか一抹の潔さすら
感じてしまいました。

ビジネスにおけるハラスメント
弱者の逆襲
攻撃性の増加
結局相手にしないこと

ビジネスにおけるハラスメント

仕事において
上司からの圧力は
なくてはならない
原動力であることは事実です。
遅刻しようが、
横領しようがニコニコして、
目標未達でも
そっかー、仕方ないよね。
次はがんばろうね！
なんて言っている会社は
早々に潰れてしまいます。
ひと昔前は
何で出来ねーんだコイツ。
さっさとやれや！
やれねーならやめろや！
で良かったものが
何故出来ないのか？
その原因を探ってみよう。
よかったら
自分のことでもあるわけだし、
一緒に解決方法を考えないかい？
いや、責めているわけじゃないよ、
今後も同じ様なことがあった時に
困らないようにね。ね？
とか、言わないと
ハラスメントになっちゃう。
なんだかもうそのこと自体が
部下から上司に対する
丁寧に説明せよハラスメントです。

弱者の逆襲

さて、一般的に
上司と部下の関係に
代表されるような
力のある者が
その権威をもって、
力のない者が
逆らえない状況において
一方的に力をふるうと
ハラスメントと言われます。
しかし、同じ上司と部下で
同じように乱暴な言葉使いでも
ハラスメントにならない
状況も有り得ます。
それは、受け手が
精神的なダメージを受けない、
あるいは同じようなトーンで
言い返すことが出来るなど
両者の間において
何某かの信頼関係が
構築されている場合です。
では、一体どこからどこまでが
ハラスメントなのか？
これは当事者同士にしか分かり得ず、
受け手側である弱者が
そういえばそうなるという状態です。
このことは実は
弱者が弱者でなくなるという
矛盾に行きつくことになります。

攻撃性の増加

一体何故そんなハラスメントが
横行しているんでしょうか？
一つの説として、
他社への攻撃性が
あがったという話があります。
かつての時代は
個人より集団の権利が
尊重されてきました。
贅沢しません、勝つまでは、
国民一人ひとりより国のため。
モーレツサラリーマン、
サービス残業、
個人の利益より会社のため、
個人を犠牲にして集団を守る、
所属する集団が守られることで
個人が守られるという時代でした。
しかし、現在は圧倒的に
個人至上主義です。
自分のことは自分で守る必要があり、
その防衛手段が
他者への攻撃となってしまうのです。

結局相手にしないこと

つまり、ハラスメントとは
社会が先進化すると
必ず起きる現象と言えなくもなく、
その時代、その国に生きるなら
そのことを理解して防衛手段を
講じなくてはならないわけです。
さて、どのハラスメントにも
通用する手段はただ一つです。
ハラスメントを行使する相手より
余裕をもって接することです。
ハラスメントは
強者から弱者への行為です。
社会的な立場は上でも
人間的にあなたが上であれば
ハラスメントは
ハラスメントになりません。
あなたには彼が
悲しく滑稽な権力者にしか
見えないでしょう。
おそらくその雰囲気が
周囲に伝播すれば
遠からず彼は
その権力も失います。
お気の毒様。